业务咨询

我们拥有二十年的经验，已经见识了所有的业务。贵公司是否疲于应付不具备使你保持竞争力的功能的系统集成问题或遗留系统？您的竞争对手是否让你震惊，因为它们都采用了最新的技术并简化他们的业务？不确定什么是或应该是最好的做法？有没有想过如果这个解决方案实际上旨在提供投资回报？

如果您有这些问题，Carsley & Associates公司将协助您做战略技术决策，从规划，研究，设计到实施，以确保您从需要的或准备实施的项目或软件解决方案中获取价值！作为一家技术咨询公司，多年来我们已经横跨了不同行业，我们的专业人士从这些行业收集最佳实践，从而能够帮助我们的客户实现并提供优化的解决方案！我们将为您展示符合您技术需求的最佳解决方案，最大限度地提高投资回报率并保持风险最低。

以HIG Capital这家市值170亿美元的投资公司为例，当他们要整合三家公司的企业资源计划系统（ERP）为一体，但不想对生产设施造成重大不良影响而需要帮助的时候，他们联系了我们！我们帮助他们进行调查，对不同的系统、工作流程、角色和责任进行“尽职调查”。这使得我们能够评估并确定使用最佳实践方法；确定最佳的技术解决方案；策划，设计，并计划用最少中断的迁移方法，以及给予投资者最佳成本/收益，最终实现股东价值最大化，使HIG Capital公司能够实现自己的目标！

我们的目标是与我们的客户合作，了解他们的需求，并提供超过预期投资回报的结果。我们通过成功的项目管理方法以及多年来理解项目的成功与失败之间的差别的经验，来实现这些目标。

我们的经验丰富的人员和综合的技术知识可以为多个领域提供优越的端到端的解决方案:

• 技术战略
• 电子商务
• 全企业系统实现
• 供应链管理
• 质量控制
• 企业资源规划
• 客户关系管理
• 业务流程再造
• 运输管理系统
• 电子数据交换
• 半导体软件和模块控制器
• 遗留系统集成和迁移

让我们多年的金属、制造、物流、医疗、金融、和石油行业的经验为您所用!